Nous passons la moitié de notre vie à escalader une échelle, et l’autre à réaliser que nous l’avions adossée au mauvais mur » (Jung)
Ne perdez donc pas ce précieux temps de votre vie, anticipez sur les regrets et les désillusions.
L’accompagnement qui vous est proposé vous permettra de vivre en cohérence avec vos fondamentaux. Il s’agira d’explorer plusieurs dimensions:
- Le développement de sa professionnalisation en cours de carrière, notamment dans la 4ème révolution industrielle
- Les mutations du rapport au travail et à la carrière des jeunes « Z »
- La famille et la vie professionnelle chez les couples à double carrière
- Les femmes et le plafond de verre
- Le plafonnement de carrière
- L’épuisement professionnel et le brun-out
- La délicate question de la reconversion professionnelle
C’est pour vous l’occasion de faire le point sur :
- Mes atouts dans le travail
- Mes relations avec autrui : zones de confort, de tension et de stress
- La clarification de mes choix professionnels
- L’évaluation de mon aptitude au changement
- L’identification de mon style de management
- La détermination de ma capacité à travailler en équipe et à mobiliser un collectif de travail
- La déclinaison de mes axes de développement personnel
- L’analyse de valeurs personnelles et professionnelles
- L’autobiographie de ma vie future
C’est aussi un inventaire de personnalité qui vous permettra de faire le point sur ce qui constitue une plus-value quant à la gestion de votre carrière.
Seront ainsi abordés :
- Vos traits de personnalité : Dominance, Persévérance, Résistance au stress, Sociabilité, Circonspection, Curiosité d’esprit, Acceptation des autres, Dynamisme, Dominance.
- Vos valeurs interpersonnelles : Recherche d’approbation, Conformisme, Considération sociale, Liberté d’action, Intérêt pour les autres, Goût du pouvoir.
- Vos valeurs personnelles : Matérialisme, Challenge personnel, Variété / Nouveauté, Conviction, Organisation / Méthode, Clarté des objectifs.
Avec pour objectif de :
- Préparer un entretien de recrutement
- Prédire votre intégration au sein de votre future entité
- Mesurer le degré d’adéquation entre votre profil et les priorités du poste à pourvoir
- Identifier le style de management et le rôle que vous jouerez dans l’organisation.
- Définir l’environnement dans lequel vous serez le-la plus performant-e.
- Investiguer vos compétences et vous aider à les développer : autonomie, gestion du stress, sociabilité et communication, travail d’équipe, management, etc
- D’anticiper un accident de carrière ou de s’en remettre
Compétences associées
& Approches
- Obtenir des ressources de pouvoir dans une organisation
- Adopter les comportements politiques essentiels
- S'approprier les techniques de pouvoir
- Gestion de crise & décrochage scolaire
- Profil TLP Navigator & Team Management System
- Inventaire de personnalité et des valeurs SOSIE 2nde Génération
- Les 7 retombées du travail selon Limoges
- Les habiletés politiques de Poirier et Lainey
- Matrice ACT issue de la thérapie d’acceptation et d’engagement (Hayes, Strosahi, Wilson)
- L’entretien motivationnel de Miller et Rollnick
- L’univers vocationnel de Riverin-Simard
- Les rôles en équipe de Belbin
- Le DISC de Marston
- La roue de Hudson
- Les styles sociaux de communication
- Élément de liste
- La méthode Daniel Porot