Formations
Soft Skills
Bilan de Compétences
Coaching professionnel
Life counseling
Kamel Remache
Coach professionnel formateur certifié
» Le plus petit devient l’égal du plus grand dès qu’il n’est pas séparé de ce qu’il peut. «
Gilles Deleuze, Différence & répétition
Une Offre Globale
pour vous
accompagner
Pour garder le cap dans un monde devenu volatile, incertain, complexe & ambigu,
découvrez une offre personnalisée & globale
Wikipedia définition VUCA
Formations « SOFT SKILLS »
En Mode distanciel
OU présentiel Nantes – Les Sables d’Olonne
OU en INTRA ENTREPRISE
Nous naissons, pour ainsi dire, provisoirement quelque part ; c’est peu à peu que nous composons en nous le lieu de notre origine, pour y naître après coup, et chaque jour plus définitivement. "
Une méthode "intégrative"
Disciplines, approches, outils de conduite du changement
Pour vous aider à mener à bien toutes les transitions « turning points » (personnelles et/ou professionnelles), j’ai construit une approche intégrative et éclectique en constituant un véritable B E S T O F des différentes disciplines, approches et outils de la conduite du changement individuel et collectif, personnel et professionnel.
Voici les 5 principes directeurs
— 01
En finir avec le temps du Moi dispersé
Relier les éléments entre eux par une intelligence en réseau…
— 02
Accompagner dans un environnement complexe
Plus un système est varié, plus le système qui le pilote doit l’être aussi…
— 03
Favoriser l'innovation permanente
Des interventions minimales au service d’une logique d’émergence…
— 04
Traiter à partir de perspectives multiples
C’est comme si vous bénéficiiez d’une équipe pluridisciplinaire…
— 05
Apprendre à apprendre ou "la double boucle"
Seule garantie d’un accompagnement durable visant l’autonomie…
Une déclinaison systémique de mon approche schématisée ici par Vincent Lehnardt, à l’origine du concept de Colonne vertébrale de l’identité
... ou
"Comment conduire l'emboîtement des transitions ?"
L’emboîtement des transitions font que les turning-points deviennent complexes à conduire et à orienter parce qu’ils s’accumulent selon une combinatoire parfois aléatoire : une impasse professionnelle qui fait écho à des crises familiales et des remaniements identitaires provoqués par un cycle de vie.
Comment démêler l’écheveau ? Comment s’y retrouver dans ce maelström qui « divise plus ou moins proprement un bonhomme en plusieurs morceaux et qu’il envoie aux quatre points cardinaux » (F. Léger)?
Comment s’orienter dans ses méandres de transitions qui prennent parfois, sinon souvent, des chemins contraires et contradictoires ? Comment les conduire de façon à ce qu’elles puissent (re)trouver du sens et une cohérence ?
Bien conduire ses transitions de vie subies, bien sélectionner celles qui ont désormais notre préférence et faire en sorte que ce soient les dernières qui dictent l’orientation que doivent prendre les premières : voilà ce que peut vous apporter Turning-points, une sorte de renaissance comme le propose Rilke.
" Nous naissons, pour ainsi dire, provisoirement quelque part ; c’est peu à peu que nous composons en nous le lieu de notre origine, pour y naître après coup, et chaque jour plus définitivement "
Songez un instant que ce qui peut se passer au sein d’une famille : une étape de développement de l’enfant qui bouleverse l’équilibre familial. Par exemple, la crise aiguë d’un adolescent qui met à mal le couple parental.
Comment articuler le cycle de vie du couple avec le cycle de vie de la famille qu’il faut également articuler avec le cycle de vie individuelle du père, de la mère, de chacun des enfants, du cycle de vie de la famille d’origine (grands-parents) ?
La conduite de cet emboîtement de transitions relève d’un véritable art.
On dit que les nouvelles générations seront difficiles à gouverner. Je l’espère bien », Alain (Emile Chartiner), Propos sur l’éducation
Songez un instant à ce que peut vivre un-e jeune adulte; les transitions n’en sont pas moins nombreuses : accepter les modifications de son corps ; réussir ses examens ; construire un projet professionnel viable; commencer à se détacher de ses premières figures d’attachement ; choisir un partenaire de vie et apprendre à vivre avec ; commencer à travailler ; être un citoyen responsable.
Songez à ses parents, à sa mère et à son père (que vous êtes peut être cher-ère lecteur-rice) : alors que leur enfant traverse ses transitions, eux-mêmes doivent vivre les leurs : crise du mitan de la vie ; difficultés d’ordre professionnel ; prise en charge de ses propres parents vieillissants ; acceptation des modifications inéluctables du schéma corporel, etc.
Etre l’enfant de ses parents, parents de ses enfants, parents de ses parents…de quoi en perdre la boule.
Dans le registre du travail et de la vie professionnelle, la bonne conduite des transitions emboîtées n’est pas moins impérative.
Songez à cette femme, manager, qui vient de prendre la direction d’une équipe de 15 personnes constituée comme un véritable village gaulois. La promotion tant attendue va se révéler lourde de défis : comment passer de l’expert au manager, c’est-à-dire du quoi faire au comment faire-faire ? Très vite cette professionnelle se rend compte qu’un collaborateur plombe l’ambiance de l’équipe ; que son N+1 ne lui donne aucune directive ; qu’elle doit remobiliser cette équipe après une importante réorganisation qui a été mal préparée ; que, dès sa prise de poste, elle va être jalousée par ses collaborateurs, dont certains sont d’anciens collègues ; qu’avec le temps se construit une alliance illégitime entre ces derniers et son N +1 pour plomber ses projets.
Comment va-t-elle faire pour intégrer, dans son management, les dimensions psychoaffectives du pouvoir ? Pour résoudre les situations conflictuelles ? Comment va-t-elle s’y prendre pour remporter des petites victoires ? Pour constituer son équipe et construire des alliances ? Comment va-t-elle organiser sa communication ? Trouver la bonne posture managériale ?
Songez aux transitions concomitantes qu’elle traverse dans sa vie personnelle : avec la naissance d’un enfant, comment devenir une mère « good enough » (suffisamment bonne), comme l’appelle Winnicott ? Cette femme est également épouse d’un conjoint qui a lui-même de l’ambition professionnelle. Comment bien conduire ce couple à double-carrière ?
01.
Le "Soi" ou le besoin d'être
Tous les hommes sont à la fois comme tous les hommes, comme quelques hommes comme aucun homme…
02.
La famille ou le besoin d'aimer
Comment garder sa cohésion et son identité face à des bouleversements concomitants…
03.
Vie "pro" & carrière ou le besoin d'avoir
« Nous passons la moitié de notre vie à escalader une échelle, et l’autre à réaliser…
04.
Seniors ou le besoin de maturescence
Mes nouveaux défis à l’approche de la séniorité : vieillesse active ou vieillesse passive ?
» Nous avons en nous d’immenses étendues que nous n’arriverons jamais à talonner.
Mais elles sont utiles à l’âpreté de nos climats, propices à notre éveil comme à nos perditions. »René Char
Ateliers Sables d'Olonne
Ils-elles en parlent
Coach certifée
Universal Music Group
Conseil éditorial création de contenus
amelierotteleur.fr
Je ne peux que témoigner de son humanité et de son professionnalisme.
https://www.plumeriabienetre.com/
Il m'a donné goût à la philosophie et a su la rendre vivante dans ses cours. Il m'a conforté dans mes choix et désormais je suis élève en L2 de philosophie. Merci mon ami de m'avoir fait grandir !
Il m’a ouvert la voie de cette merveilleuse discipline dans laquelle je m’épanouie aujourd’hui.
Je le remercie infiniment pour tout le savoir qu’il m’a enseigné et qu’il continue de m’enseigner. C’est une personne qui donne le goût du savoir et de la vérité, et surtout qui réveille chacun de son ignorance.
« L’oiseau migrateur étend son âme, de son point de départ à son point d’arrivée »
Luis de Miranda
Fini le temps des existences moindres : Présentation de mon approche
Nos vies n’en finissent pas de bifurquer et de transiter d’un état à un autre. Bifurquer : « changement brusque de configuration d’un système lorsque ces paramètres évoluent doucement » * La stabilité dans un domaine de vie est souvent perturbée par une transition
Senior : ne pas céder sur son désir de rencontrer le bonheur
A partir de quand est-on vieux-vieille ? Et puis : que faire de sa vieillesse ? La vieillesse peut-elle être une chance ? La question frise l’insolence. Car les risques inhérents à cette (dernière ?) étape de la vie sont déjà familiers à certains-es d’entre nous et le seront
Redécider de SOi
« Une conscience libre choisit son destin, en ramenant les nuances du monde à une alternative toujours identique: ou j’assume ma liberté en assumant la liberté des autres, ou j’entérine une capitulation intérieure en arguant de la nécessité extérieure ». (Alain Badiou, Logiques des mondes, éditions du seuil, p.419).
Alors c'est pour quand ...
vos prochains "turning points" ?
Etre compris-e
Une approche qui vous place au centre de cet accompagnement
Etre rencontré-e
Une approche qui met à contribution un large spectre de disciplines
Etre accompagné-e
une approche globale qui vous évitera de solliciter plusieurs spécialités de professionnels